受新冠肺炎疫情影響，2020年硫酸銷售價格持續低迷、進口銅精礦粗煉加工費跌破50美元，對銅冶煉行業造成巨大沖擊。五礦銅業(湖南)有限公司不等不靠，以效益為導向，打出營銷系統精細化管理“組合拳”，企業經營逆勢上揚，4~8月實現月度利潤“五連盈”。

五礦銅業在近5個月以來，重點通過以下手段推進經營精細化管理：一是分解細化經營年度預算目標成本，推行供銷中心差異化薪酬激勵方案，科學配比績效獎金權重和考核方式；二是延伸成本管控，建立并運用《進口礦TC絕對值測算模型》《金精礦毛利測算模型》《銀精礦毛利測算模型》《銅渣料毛利測算模型》等測算模型，經營上做到“先算后買”，生產上做到“先算后配”；三是通過細化點價管理和套期保值，把握國內國際兩個市場的“價格差”和“時間差”，捕捉市場機遇；四是充分利用底吹爐“雜料消化功能強”的優勢和新凈液系統投產契機，持續做好銅鉛鋅基地協同物料的內部流轉消化，實現綜合回收創效。